我们的观点
OUR POINT OF VIEW
体育市场规模暴涨7万亿,身在风口中的产业应该怎么办?有三点核心要素:1、服务升级,是以体育人口的重新界定去划分发展方向;2、内容品牌,是以体验为核心思想去创造和推广;3、产品发展,是以跨界的思维来增加附加值。
新的体育商业模式,应该学会洞察商机,了解人性,模式才能真正的建立,钱不是最重要的。所以老潘的心得是:1、新的商机在跨界。2、新的商机在生活方式。3、新的商机在同好。
掌握洞察的能力,至关重要,随着互联网的发展,我们的商业环境,目标人群的消费习惯,合作伙伴的互动方式,都在发生着深刻的变化,体验时代,已经来临。
体育产业的未来注定是一个复合性的进程,跨界能力是最大要求,体育本质上是娱乐,是一种新型的消费模式,体育产业绝对不是单一的竞技,单一的领域,它的快速扩张,要求从业人员的素质远远高于某些专业领域的要求。
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全民健身国家战略先行者、体验经济倡导者、娱乐体育实践者
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